رؤيتنا :
أن نصنع معيارًا جديدًا للتميّز في إدارة المشاريع، ونقود القطاع بكفاءة، وجودة، وابتكار، لنكون الشريك الذي يعتمد عليه في تحقيق النجاح المستدام
عقود مدارة
تمت إدارة و اعتماد و تنفيذ اكثر من 5,400 عقد بنجاح خلال العقد الماضي.
سنوات من الخبرة
عقد من التطوير الحضري المرموق وإدارة الإنشاءات في المملكة العربية السعودية.
إجمالي الاستثمار
مراجعة واعتماد مدفوعات تجاوزت سبعة مليارات ريال سعودي.
غرف فندقية
تنفيذ ما يقرب من 8,000 غرفة وجناح فندقي فاخر في مشاريع كبرى.
مستخلص
مراجعة وتدقيق وأعتماد ما يزيد عن 32,000 الف مستخلص للمقاولين والموردين .
مباني فندقية
متر مربع من المساحات الفندقية الفاخرة تم تنفيذها تحت إشرافنا.
مباني سكنية
متر مربع من المشاريع السكنية المتميزة تم إنجازها.
مباني إدارية تجارية
متر مربع من المساحات الإدارية والمكتبية المتطورة.
اكتشف مشاريع ثرا العمرانية
استكشف مشاريع استثنائية صُممت برؤية معمارية راقية

مشروع تطوير الساحات الجنوبية

فندق هوليداي إن - العزيزية

فندق تلال جبل الكعبة

تلال النسيم

جامع عائشة الراجحي

فندق فور بوينتس باي شيراتون
التكنولوجيا والابتكار
في إدارة مشاريعها داخل المملكة العربية السعودية، تعتمد ثرا على أحدث التقنيات والابتكارات، مثل الذكاء الاصطناعي (AI)، وتقنيات الواقع الافتراضي (VR)، ومنصات التعاون القائمة على السحابة.
الجودة والرقابة الدقيقة
تولي ثرا أهمية كبيرة لضمان الجودة العالية في كل مرحلة من مراحل المشروع، مع رقابة صارمة على جميع جوانب التنفيذ والمواعيد المحددة.
الشفافية والتواصل الفعال
تضمن ثرا العمرانية التواصل المنتظم مع العملاء من خلال تقديم تقارير دورية تحتوي على تقييمات شاملة لتقدم المشروع ومدى تلبية المواصفات المحددة.
المرونة والاستجابة السريعة
تتميز ثرا العمرانية بمرونتها في التعامل مع التغييرات والتحديات التي قد تطرأ أثناء المشاريع.
ثرا العمرانية
تلعب دوراً حيوياً في تنظيم وإدارة عمليات المشاريع من التأسيس وحتى الانتهاء، وتشمل عدة جوانب رئيسية
تخطيط المشروع
تتضمن هذه المرحلة تحديد أهداف المشروع والجدول الزمني المتوقع لانتهاء العمل، بالإضافة إلى تحديد الموارد المطلوبة وتقدير التكاليف المالية.
تنفيذ المشروع
يتمثل دور الشركة في تنفيذ خطة المشروع بكفاءة وإدارة الموارد البشرية والمواد والمعدات بشكل فعال لضمان تحقيق أهداف المشروع فيما يتعلق بالجودة والمواعيد النهائية.
الرقابة والمتابعة
تتابع الشركة تقدم المشروع بشكل دوري للتأكد من الالتزام بالجداول الزمنية والميزانيات المحددة، واتخاذ التدابير اللازمة للتعامل مع أي تحديات أو مشكلات قد تطرأ.
إدارة المخاطر
تحليل وإدارة المخاطر بشكل فعال لضمان التخفيف من العوامل التي قد تؤثر سلباً على تنفيذ المشروع.
التقارير والتقييم
يتم تقديم تقارير منتظمة للعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين لتقييم تقدم المشروع والتأكد من استيفاء جميع المتطلبات والمواصفات المحددة.
رسالتنا:
نلتزم بتقديم حلول تطوير متكاملة، ترتكز على الجودة والابتكار، لنكون الشريك الموثوق في تحقيق مشاريع نوعية ومستدامة.




أهدافنا
كسب ثقة عملائنا وقياس نجاحنا من خلال رضاهم عبر الحوكمة والشفافية والوضوح.

قيمنا
التميز – الجودة – الشفافية – الصدارة.
اكتشف خدماتنا

نتولى تأهيل نخبة من المقاولين المتخصصين، مع تحليل دقيق لعروض الأسعار، لنقدّم للملاك توصيات استراتيجية تضمن أفضل قيمة مقابل التنفيذ.
- اختيار المقاولين الأكثر كفاءة بما يتناسب مع متطلبات المشروع.
- تنسيق الجهود بين الأطراف المعنية لضمان سير العمل بانسجام.
- متابعة الأداء التنفيذي بشكل مستمر لضمان الانضباط والجودة.















































